Ce n’est un secret pour personne que la position géographique du Kenya en fait un choix de premier ordre pour les investisseurs intéressés par la transition énergétique africaine. L’avenir énergétique du Kenya est clairement très prometteur. Peu de pays peuvent se vanter d’un tel potentiel énergétique provenant de différentes sources renouvelables. L’économie kényane recèle de nombreuses opportunités cachées, et des progrès substantiels ont récemment été réalisés pour rationaliser le processus d’investissement pour les entreprises étrangères et locales.

Nous voulions donner à Albert Jan Schepers (également présenté sous le nom d’AJ), directeur de WTS Energy East Africa, l’occasion d’expliquer ce processus pour un investisseur étranger. AJ possède une vaste expérience du continent africain, ayant été actif dans la région de l’Afrique de l’Est depuis 1995. Il est rejoint par Brian Kuloba, Business Developer qui travaille chez WTS Energy Kenya depuis sa création.

Bonjour Brian, merci de vous joindre à nous aujourd’hui. Commençons par parler des débuts de WTS Energy au Kenya. Pourriez-vous partager avec nous comment tout a commencé et comment l’entreprise a évolué au fil des ans ?

Brian: Eh bien, WTS Energy a commencé son voyage au Kenya en 2015. Nous avons acquis une société de recrutement locale. Nous l’avons rebaptisée WTS International Limited et nous nous sommes d’abord concentrés sur la fourniture de services de recrutement dans la région, en particulier dans les secteurs du pétrole et du gaz et de l’ingénierie. Nous nous sommes rapidement taillé une place dans l’identification et le placement de candidats ayant les bonnes connaissances techniques et de gestion, tant au niveau local que mondial. C’était une période passionnante pour nous, et nous étions impatients de grandir.

Par rapport à là où vous êtes aujourd’hui, je dirais que vous avez parcouru un long chemin, vous ne trouvez pas ?

Brian: Eh bien, certainement. Mais nous sommes restés fidèles à notre mission : employer et améliorer les compétences des talents africains pour l’industrie des énergies renouvelables. Aujourd’hui, nous sommes fiers de dire que nous avons formé et perfectionné plus de 150 personnes pour des clients de^1ère classe ici. Nous sommes dans ce secteur depuis longtemps, et même avant d’ouvrir notre bureau ici au Kenya, nous étions une entreprise mondialement établie dans le secteur, et cette expérience nous a aidés à faire les bons choix. Mais il est également vrai que si vous regardez où nous en sommes maintenant, nous avons réussi à surmonter de gros obstacles. Et bien sûr, nous avons rendu nos services significatifs pour les Kenyans et les entreprises opérant au Kenya.

Déménagement dans les nouveaux bureaux de Nairobi en février 2023. Avec l’équipe du Kenya.

Pourriez-vous nous parler de certains moments clés de cette évolution pour WTS Energy ?

Brian: Bien sûr. Il y en a beaucoup. L’un des moments les plus importants a été en 2016 lorsque nous nous sommes aventurés dans notre deuxième ligne de service, la main-d’œuvre. Nous nous sommes associés à une société d’ingénierie mondiale et à deux grandes sociétés énergétiques opérant dans la région nord du Kenya. Nous avons embauché des candidats nationaux et expatriés, fournissant un soutien complet à nos clients dans leurs projets, y compris la gestion de la paie, des déductions statutaires, des contrats et des demandes de visa. Cette décision nous a vraiment propulsés vers l’avant et a élargi nos capacités.

C’est fantastique à entendre ! Qu’est-ce qui rend les services de WTS Energy précieux pour les entreprises énergétiques, en particulier sur le marché kenyan ?

AJ: Tout d’abord, nous avons une compréhension technique approfondie des besoins de nos clients. Nous avons beaucoup de personnel qualifié, tant étranger que local, et la base de nos opérations réside dans cette compréhension. Notre principe de fonctionnement est que nous prenons les besoins de nos clients très au sérieux et nous travaillons dur pour nous assurer que nous sommes sur la même longueur d’onde. Ne vous méprenez pas, je sais que d’autres entreprises locales et internationales ont également les connaissances techniques nécessaires pour comprendre les projets. Là où nous différons, c’est dans notre capacité à apporter les meilleures pratiques mondiales au contexte local. En transférant les connaissances et l’expertise à notre équipe locale, nous pouvons déployer le bon personnel avec la bonne formation pour notre client. Nous savons minimiser les risques, en étant vraiment à l’écoute des besoins de la communauté locale et en proposant des solutions pour mettre en œuvre les projets de nos clients. C’est pourquoi nous pouvons assurer le bon déroulement des opérations et la réussite des projets pour nos clients.

Mais comment appliquer une solution globale à un marché local ? Cela ne crée-t-il pas des tensions ?

AJ : Vous avez raison de dire que l’application négligente de la même solution à de nouveaux marchés n’est pas une stratégie très efficace. Mais après avoir travaillé avec des clients du monde entier pendant plus de 20 ans et avoir fait face à toutes sortes de défis et, surtout, avoir trouvé toutes sortes de solutions, nous avons compris une leçon très importante : il n’y a pas de meilleure solution globale à un seul problème ; La meilleure solution est de toujours rester ouvert. Vous devez vraiment essayer d’appliquer vos connaissances et votre expertise à chaque cas individuel. C’est ainsi que notre expérience mondiale est l’une de nos plus grandes forces. Nous avons vu d’innombrables façons de travailler, d’innombrables façons de faire.

WTS Energy a également fait des progrès significatifs dans les énergies renouvelables. Pouvez-vous nous en dire plus sur votre implication dans ce domaine ?

AJ : Oui, bien sûr. En 2019, nous avons saisi l’opportunité d’entrer dans le secteur des énergies renouvelables et avons remporté un appel d’offres mondial pour fournir des services de réparation et d’entretien à un client du secteur éolien. Nous avons recherché, formé et déployé des techniciens locaux pour soutenir l’exploitation et la maintenance des parcs éoliens de notre client. Ce fut un grand succès et cela a ouvert la porte à d’autres engagements dans le domaine des énergies renouvelables. Une fois que nous avons prouvé ce que nous pouvions faire, tout a commencé à croître très rapidement. Depuis, nous avons élargi notre équipe et nous envisageons de soutenir davantage de clients dans le secteur des énergies renouvelables dans les années à venir.

Il semble que le Kenya ait un grand potentiel pour les projets d’énergie renouvelable. Que diriez-vous aux entreprises ou aux entrepreneurs qui ne sont toujours pas sûrs de passer à l’étape suivante et de démarrer leurs activités au Kenya ?

AJ: Le Kenya dispose en effet d’une abondance de capital humain compétent. C’est un facteur crucial pour la réussite de tout projet. De plus, la position géographique du pays est très avantageuse lorsqu’il s’agit d’investissements dans l’énergie solaire, éolienne ou géothermique. Le savoir-faire technique de nos ressources humaines est mûr pour l’amélioration des compétences et le déploiement sur divers projets. En puisant dans ce bassin de talents locaux, les entreprises peuvent trouver une main-d’œuvre compétente et solidaire prête à contribuer au succès de leurs entreprises.

En raison de la nécessité de puiser dans les talents locaux, WTS Energy, en collaboration avec des partenaires locaux, a ouvert Spark Training Hub, un centre de formation pour améliorer les compétences de la main-d’œuvre dans les énergies renouvelables.

Pour l’avenir, que réserve WTS Energy Kenya pour l’avenir ? Qu’attendez-vous avec impatience ?

AJ: Nous sommes ravis de l’avenir ! Nous sommes impatients de collaborer avec des clients existants et nouveaux dans le cadre de nouveaux projets d’énergie renouvelable dans la région. Les initiatives d’hydrogène vert et d’économie bleue en sont des exemples. Notre équipe ne cesse de croître et nous nous engageons pleinement à maintenir nos niveaux élevés de prestation de services et à soutenir la transformation énergétique durable à travers le Kenya. Et bien que je ne puisse pas vous en dire trop, nous avons certainement beaucoup plus de projets.

Vous n’êtes jamais à court d’idées ?

AJ (rires) : Eh bien, je suppose que parfois nous le faisons, mais l’environnement au Kenya change tellement et c’est devenu un endroit dynamique pour les investisseurs. L’innovation est indispensable pour rester au courant de tout ce qui se passe. Nous devons garder un esprit jeune. Nous sommes toujours ouverts aux nouvelles idées et aux façons de les appliquer. Beaucoup de choses sont à venir. Je ne veux pas gâcher le plaisir, mais disons simplement qu’à l’avenir, nous chercherons à apporter notre mission à beaucoup plus de gens. Nous espérons vraiment avoir un impact positif de cette façon.

C’est merveilleux à entendre. Merci d’avoir partagé vos idées et votre parcours avec nous aujourd’hui. Nous vous souhaitons, ainsi qu’à WTS Energy Kenya, tout le meilleur dans vos projets futurs !

Brian: Merci! Ce fut un plaisir de parler avec vous. Nous sommes enthousiastes à l’idée de ce qui nous attend et nous continuerons à travailler dur pour avoir un impact positif sur le secteur de l’énergie au Kenya et au-delà. Et le meilleur, c’est que nous sommes toujours à la recherche d’opportunités. Si des entreprises veulent faire partie de la transition énergétique kenyane, notre expérience et notre expertise pourraient leur assurer de meilleures chances de succès. N’hésitez pas à nous joindre. À votre santé!

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